septembre 14 A Non classé Par administrateur Commentaires fermés sur Ouverture du concours d’accès à la licence professionnelle
Le Doyen de la Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Fès porte à la connaissance des étudiants et du public concerné que les filières de licence professionnelle accréditées et qui vont ouvrir leurs candidatures au titre de l’année universitaires 2022-2023 sont
comme suit :
Informatique Appliquée à la Finance et à la Gestion
Management Bancaire et Finance Participative
Agent Commercial et Chargé de Clientèle
Sciences des Techniques Comptables et financières
Selon le calendrier suivant :
- 14 au 20 Septembre 2022 : Dépôt des demandes des candidatures en ligne.
- 28 Septembre 2022 : Affichage des résultats de la présélection.
- 05 au 19 Octobre 2022 : Déroulement des tests écrits.
- 26 Octobre 2022 : Affichage des résultats définitifs
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septembre 14 A Non classé Par administrateur Commentaires fermés sur Ouverture du concours d’accès au cycle Master/Master Spécialisé
Le Doyen de la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Fès annonce aux étudiants titulaires d’une licence en Sciences Economiques et Gestion et/ou en Droit, ou d’un diplôme reconnu équivalent dans le domaine sélectionné, l’ouverture des concours d’accès au cycle Master/Master Spécialisé au titre de l’année universitaire 2022/2023, suivant le calendrier ci-après :
- 14 au 20 Septembre 2022 : Dépôt des demandes des candidatures en ligne.
- 28 Septembre 2022 : Affichage des résultats de la présélection.
- 05 au 19 Octobre 2022 : Déroulement des tests écrits et des entretiens orales
- 26 Octobre 2022 : Affichage des résultats définitifs
Processus de pré-candidature en ligne
- Saisir le formulaire en renseignant avec précision les champs demandés ;
- Sélectionner les formations choisies dans la limite de deux (02) filières ;
- Avoir une adresse électronique personnelle valide ;
- Charger les pièces justificatives scannées (Diplôme requis et relevés de notes des années de licence) dans les champs prévus.
N.B.
- Toute pièce justificative – scannée et chargée – non lisible est rejetée lors de l’étude du dossier ;
- Toute fausse déclaration ou erreur de saisie entraine l’annulation de la candidature ;
- Les délais de la pré-candidature en ligne sont des délais de rigueur.
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Liste des Masters et Masters spécialisés
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DROIT PRIVE |
العدالة الجنائية والعلوم الجنائية |
Conditions d’accès |
الوسائل البديلة لفض النزاعات |
منازعات الأعمال |
القانون العقاري والعقود |
المالية التشاركية |
Juriste d’Affaires |
Droit International des affaires |
Droit Privé et Sciences Criminelles |
DROIT PUBLIC |
الدستور والحكامة المالية |
Conditions d’accès |
المنازعات الإدارية والتنمية الترابية |
التدبير الإداري والمالي العمومي |
الدراسات الدولية |
SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION |
Finance Contrôle et Audit |
Conditions d’accès |
Management, Audit et Contrôle |
Économie Appliquée |
Management stratégique des ressources humaines et gouvernance régionale |
Modélisation économique et finance appliquée |
Pour candidater aux masters en :
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septembre 13 A _agenda, Activités Par administrateur Commentaires fermés sur Independence of Central Banks & Conduct of Monetary Policies:
The Interdisciplinary Research Laboratory in Economics, Finance and Management of Organizations
(IRLEFMO)
Organize:
The 14 and 15 December 2022
The 2nd Edition of the International Symposium on Research in Macroeconomics, Econometrics and Finance (ISRMEF)
Under the theme:
Independence of Central Banks & Conduct of Monetary Policies:
An empirical questioning of transmission mechanisms
Argument [Version en français]
The level of central bank independence, which is a criterion often used to clearly distinguish developed countries from emerging countries, is of paramount importance in the success of any economic policy. The independence of the central bank is an asset that would ensure the credibility of monetary policy, while maintaining the discretion of the objectives targeted, the management autonomy and the structural integrity of this institution vis-à-vis the authorities.
The central bank, which is responsible for the execution of monetary policy (conventional or unconventional, expansionary or restrictive), defined as « all the means and tools implemented by the monetary authority to act on the activity economy through monetary regulation », aims to achieve three main objectives, namely: price stability, full employment and economic growth, as well as external balance. Achieving these objectives requires the correct application of three important tools: bank liquidity, the key rate and the exchange rate.
The principle of central bank independence is based on two dimensions: an economic dimension and a political dimension. Indeed, economic independence reflects autonomy in the choice of targeted objectives and the mechanisms put in place to achieve these objectives; it also includes the ban on financing the budget deficit through monetary creation. As for political independence, it refers to the sovereignty of the central bank vis-à-vis the public authorities. This second type of independence reflects the non-interference of state institutions on the institutional organization of the central bank and the decisions it can take to fully fulfill its mission.
The independence of central banks is a determining factor in assessing their performance in the conduct of their monetary policy, since the interference of the public authorities could only harm the execution of a discretionary and effective monetary policy. In addition, central banks rely on feedback effect models for the conduct of their monetary policy, thanks to which the monetary authorities react systematically to the deviations between the observed values and the targeted values. On the other hand, the forward-looking nature of monetary policy rules requires monetary authorities to predict the evolution of the factors that will influence each targeted objective, in order to put in place, at the appropriate time, the measures necessary for its achievement.
The Central Bank can use several types of monetary policy transmission channels, which have different effects depending on the intended purpose: the interest rate channel, the credit channel, the asset price channel, the expectations channel on inflation and the exchange rate channel. However, these channels are subject to uncertainties and delays due to changing prices and economic conditions; which obligate the monetary authorities to establish by periods, estimates based on inflationary pressures and the economic outlook. Careful analysis via economic models and a good assessment of the economic and monetary situation are essential, before any decision is taken by the monetary authorities.
In Morocco, “the Central Bank defines and conducts monetary policy in complete transparency within the framework of the government’s economic and financial policy. The main objective of the Bank is to maintain price stability. Monetary policy decisions are transmitted to the economy, in particular through their effects on interest rates on the various markets, the expectations of economic agents and the prices of assets, the variation of which affects the overall demand for goods and services, and ultimately inflation.
“Because these effects only materialize after a certain delay, forecasts are of crucial importance in the formulation and decision-making of monetary policy. These are drawn up by the Bank for an eight-quarter horizon on the basis of an integrated analysis and forecasting system, articulated around a central monetary policy model which is itself fed into and supplemented by several models satellites. The central forecasting model is of the semi-structural New-Keynesian type, which is based both on the theoretical foundations underlying the general equilibrium models and on the adjustment to the data characterizing the empirical models”.
Since its creation in 1959, Bank Al-Maghrib initially conducted monetary policy based essentially on direct instruments such as credit supervision and compulsory employment. In a second stage and precisely at the beginning of the 1980s, the Bank moved towards indirect approaches, establishing interventions on the money market and gradually relaxing the regulation of interest rates, then abandoning the quantitative constraints on bank loans. . On the other hand, the reform of the banking law in 1993 strengthened the power of the Bank by enabling it to ensure the stability of the currency and its convertibility, to develop the money market, and to establish from 1995, the liquidity management mechanism through tenders.
The latest statute of Bank Al-Maghrib of July 15, 2019 established the independence of the Bank by attributing price stability to it, while basing itself on the assessment of inflationary pressures, and on the risks surrounding inflation forecasts medium term. To achieve this price stability while containing inflation at a certain level, the Bank generally uses two main instruments, namely the key rate and the compulsory reserve; moreover, it managed to control the weighted average rate on the interbank market and reduce its volatility.
For the conduct of monetary policy within the framework of a more flexible exchange rate regime, the Bank has developed a new central monetary policy model making it possible to produce consistent medium-term projections and incorporates a structural model for simulating medium-term impacts and long-term public policies and structural reforms. In 2016, this framework was deployed and a new forecasting process was put in place. In this context, the Moroccan authorities began in 2018 a reform to widen the fluctuation band of the exchange rate
This transition should strengthen the economy’s capacity to absorb external shocks, support its resilience and serve as a lever for other macroeconomic policies. It should also give more autonomy to monetary policy and when it is at an advanced stage, the Bank will be able to put in place an inflation targeting framework with inflation as the nominal anchor instead the current exchange rate.
Main themes of the symposium
- The independence of the Central Bank and its structural integrity;
- The impact of the Central Bank’s monetary policy on economic growth;
- The modern Central Bank and the criteria guaranteeing its independence;
- The autonomy of the Central Bank and the credibility of monetary policy;
- The instruments and ultimate objectives of an effective monetary policy;
- Central banks of emerging and developed countries;
- Monetary policies in times of uncertainty: economic, financial, political or health crisis;
- The Taylor rule and its importance in the effectiveness of monetary policy;
- The contribution of price stability to economic growth;
- The impact of monetary policy on the stock market;
- Monetary creation: sources, mechanisms and consequences on the economy;
- The economic effects of changes in the money supply;
- The credibility of the Central Bank as a factor in the effectiveness of monetary policy;
- Monetary policy transmission channels and their interaction;
- The role of the Central Bank in assessing inflationary pressures and forecasting medium-term inflation;
- The conduct of monetary policy and inflation targeting;
- The normalization of monetary policy through the “forward guidance” instrument;
- Models for evaluating monetary and economic policies within a country;
- The autonomy of monetary policy decisions and their propagation on the components of the economy;
- The importance of forecasting methods on monetary policy decisions;
- The role of econometric models in the design and evaluation of monetary policy;
- Monetary Policy Analysis and Forecasting models: MPAF;
- The dynamics of monetary policy and the cointegration of monetary variables;
- Macroeconomic modeling for monetary policy assessment.
- Optimal monetary policy between fixed exchange rate regime and flexible exchange rate regime.
Modalities for submitting communication proposals
Papers should be written according to the following standards:
- The pages will be in A4 format ;
- Top, bottom and side margins of 2.5cm ;
- Font: Times New Roman, size: 12 points, line spacing: 1.5 line and text: justified ;
- Unnumbered first page, will include only the title of the article (Times New Roman, 18, bold), the name(s) of the author(s), their affiliation (Times New Roman, 14, and bold) and the email address for correspondence ;
- Titles following a simple type numbering: 1., 1.1., 1.1.1. ;
- The hierarchy of titles will be limited to 3 levels:
- Titles and subtitles must respect the forms below :
- Level 1: one number, Times New Roman, 12, bold and capital letters ;
- Level 2: two digits, Times New Roman, 12 and bold ;
- Level 3: three digits, Times New Roman and 12 ;
- The pages numbered at the bottom in the middle should not have a header or a footer ;
- Bibliographic references will be listed in alphabetical order by author ;
- References in the text will be cited by putting in parentheses the name of the author and the year of publication ;
- Les éventuels tableaux et figures seront numérotés, avec un le titre en haut et la source en bas ;
- Any annexes will be numbered ;
- Avoid bold or italics, do not underline titles, limit the number of footnotes and give titles to tables and figures ;
- Abstracts will be presented on a minimum of one page and a maximum of two pages ;
- The communication summaries will specify the title of the communication, the authors, the objective of the research, the problem, the research methodology and the main results ;
- The final texts of the communication must contain at least 15 pages, not including the cover page and the appendix pages ;
- Summaries and final texts of communications must be sent by e-mail to the following address : fsjesf.usmba@gmail.com;
- Communications that do not comply with the aforementioned standards will be forwarded to their authors to establish the necessary corrections ;
- The best articles will be published in a special issue of an indexed journal or in a collective work.
Submissions evaluation
The decision of final acceptance of the selected papers will be pronounced by the scientific committee. This committee, made up of professors highly qualified in the theme of the colloquium, will evaluate the content in order to be able to decide on the acceptance or rejection of the communication. He will therefore establish a balance sheet leading to one of the three possible cases, listed below:
- Acceptance of the paper without modification.
- The acceptance of the paper under the condition of modifications (minimal or major).
- The rejection of the paper.
Calendar
- Launch date of the call for papers: September 05, 2022.
- Deadline for receipt of the full text of the communication: October 23, 2021.
- Date of receipt of the opinion of the scientific committee: October 31, 2021.
- Deadline for submission of the final text of the communication: November 13, 2022.
- Dates of the international colloquium: 02 and 03 December 2022.
Scientific Committee of the symposium
ABDELLAOUI Mohamed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
ABDOUH Mohammed |
Moulay Ismail, Meknès University |
AIT OUDRA Mohamed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
AKDIM Hamid |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
AKIOUD Malika |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
ALAMI Kasri Leila |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
AZOUGAGH Ahmed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BADIS Abdelaziz |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BAGGAR Abdelilah |
Moulay Ismail, Meknès University |
BELAMHITOU Mahmoud |
Abdelmalek Essaadi University |
BEN ELHAJ Fouad |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BENBOUBKER Mounir |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BENCHEKROUN Bouchra |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BENMLIH Khalid |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BENNIS Karim |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BENRAISS Bouchra |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BENSBAHOU Aziz |
Ibn Tofail University |
BENYACOUB Bouchra |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BOUARFA Jaouad |
Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BOUAYAD Abdelrhani |
Moulay Ismail University |
BOUBRAHIMI Nabil |
Ibn Tofail University |
BOUNID Samira |
Abdelmalek Essaadi University |
BOUZEGOU Aziz |
Mohammed the First University |
CHAKOUR Abdellatif |
Mohammed V University |
CHARBA Abdelkader |
Moulay Ismail University |
DEBBAGH Bouchra |
FLESS Fès, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
DEBBAGH Issam |
FLESS Fès, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
DIANI Asmae |
FLESS Fès, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
DYANE Sanae |
FLESS Fès, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EDDYLANI Oumhani |
FLESS Fès, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL ABASSI Idriss |
Mohammed V University |
EL ALAMI KASRI Laila |
FLESS Fès, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL ATTAR Abdelilah |
Mohammed Premier University |
EL AZZAOUI Aicha |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL HASSANI Hafid |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL HIRI Abderrazak |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL JADAOUI Abdelhakim |
Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL KHODARY Mohammed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL MALLOUKI Lhoussain |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL OUDRI Abdelkader |
Mohammed Premier University |
EZZAHID Elhadj |
Mohammed V University |
HAOUDI Amina |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
HEMMI Mohamed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
HILMI Yassine |
Université Chouaib Doukkali, El Jadida |
M’HAMDI Mohamed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
MOUSSA Abdelkarim |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
NMILI Mohamed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
PHENIQI Youssef |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
RAFIKI Abdeljabbar |
Moulay Ismail University |
SAADANI Ghali |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
SKOURI Abdelhamid |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
SIDKI Selma |
Ibn Tofail University |
TRID Sabah |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
Symposium organizing committee
Général coordinator of the colloquium:
EL HIRI Abderrazak |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
Symposium coordinators :
BEN ELHAJ Fouad |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL HASSANI Hafid |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
El-Khodary Mohamed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
Committee members :
ABDELLAOUI Mohamed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
AIT OUDRA Mohamed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
AKDIM Hamid |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
AKIOUD Malika |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
ALAMI Kasri Laila |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
AZOUGAGH Ahmed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BELHAJ Ismail |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BEN ELHAJ Fouad |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BENBOUBKER Mounir |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BENNIS NECHBA Zineb |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
BENYACOUB Bouchra |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
DEBBAGH Bouchra |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
DEBBAGH Issam |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
DIANI Asmae |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
DYANE Sanae |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
|
EDDELANI Oumhani |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
ED-DAHMOUNY Hicham |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EJJANOUI Fouzia |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL ALAMI KASRI Laila |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL HASSANI Hafid |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL KHODARY Mohamed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
EL MAHI Toufik |
Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
HABIBY Salwa |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
HAOUDI Amina |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
JELLOULI Tarik |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
KHASSAL Hicham |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
LARIF Mohammed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
LAGHRIM. Hakima |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
LKHOUMSSI Samiha |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
M’HAMDI Mohamed |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
PHENIQI Youssef |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
TOUATE Samira |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
TRID Sabah |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
ZERYOUH Assia |
FLESS, Sidi Mohamed Ben Abdellah University |
Contact
To send the full texts or request all the information concerning the symposium, please contact us at the following email address:
cirmef.fsjesf.usmba@gmail.com
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septembre 13 A _agenda, Activités Par administrateur Commentaires fermés sur Indépendance des Banques Centrales & Conduite des Politiques Monétaires
Argumentaire [ English version ]
Le niveau d’indépendance de la banque centrale, qui est un critère souvent utilisé pour différencier nettement les pays développés des pays émergents, revêt une importance primordiale dans la réussite de toute politique économique. L’indépendance de la Banque Centrale est un atout qui permettrait d’assurer la crédibilité de la politique monétaire, tout en gardant la discrétion des objectifs visés, l’autonomie de gestion et l’intégralité structurelle de cette institution vis-à-vis des pouvoirs publics.
La banque centrale qui est chargée de l’exécution de la politique monétaire (conventionnelle ou non conventionnelle, expansionniste ou restrictive), définie comme étant « l’ensemble des moyens et des outils mis en œuvre par l’autorité monétaire pour agir sur l’activité économique via la régulation monétaire », vise la réalisation de trois principaux objectifs, à savoir : la stabilité des prix, le plein emploi et la croissance économique, ainsi que l’équilibre extérieur. L’atteinte d ces objectifs nécessite la bonne application de trois outils importants : la liquidité bancaire, le taux d’intérêt directeur et le taux de change.
Le principe de l’indépendance des banques centrales est basé sur deux dimensions : une dimension économique et une dimension politique. En effet, l’indépendance économique traduit une autonomie dans le choix des objectifs ciblés et des mécanismes mis en place pour l’atteinte de ces objectifs ; elle englobe par ailleurs l’interdiction de financement du déficit budgétaire par la création monétaire. Quant à l’indépendance politique, elle désigne la souveraineté de la Banque Centrale envers les pouvoirs publics. Ce deuxième genre d’indépendance reflète la non – ingérence des institutions étatiques sur l’organisation institutionnelle de la banque centrale et les décisions qu’elle peut prendre pour remplir pleinement sa mission.
L’indépendance des Banques Centrales est un facteur déterminant pour apprécier leur performance dans la conduite de leur politique monétaire, car l’interférence des pouvoirs publics ne pourrait que nuire à l’exécution d’une politique monétaire discrétionnaire et efficace. En outre, les Banques Centrales se basent sur des modèles à effet de rétroaction pour la conduite de leur politique monétaire, grâce auxquels les autorités monétaires réagissent de façon systématique aux écarts entre les valeurs observées et les valeurs ciblées. D’autre part, le caractère prospectif des règles de politique monétaire exige des autorités monétaires de prévoir l’évolution des facteurs qui influeront sur chaque objectif ciblé, afin de mettre en place, au temps opportun, les mesures nécessaires pour sa réalisation.
La Banque centrale peut utiliser plusieurs types de canaux de transmission de la politique monétaire, qui ont des effets différents selon le but escompté : le canal du taux d’intérêt, le canal du crédit, le canal des prix des actifs, le canal des anticipations sur l’inflation et le canal du taux de change. Toutefois, ces canaux sont sujets à des incertitudes et des retards dus à l’évolution des prix et à la conjoncture ; ce qui oblige les autorités monétaires à établir, durant les prochains trimestres, des estimations selon les poussées inflationnistes et les perspectives conjoncturelles. Une analyse minutieuse via des modèles économiques et une bonne appréciation de la situation économique et monétaire sont indispensables avant toute prise de décision par les autorités monétaires.
Au Maroc, « la Banque Centrale définit et conduit en toute transparence la politique monétaire dans le cadre de la politique économique et financière du gouvernement. L’objectif principal de la Banque est de maintenir la stabilité des prix. Les décisions de la politique monétaire se transmettent à l’économie notamment à travers leurs effets sur les taux d’intérêt sur les différents marchés, les anticipations des agents économiques et les prix des actifs, dont la variation affecte la demande globale de biens et services et, in fine, l’inflation ».
« Etant donné que ces effets ne se matérialisent qu’après un certain délai, les prévisions revêtent une importance cruciale dans la formulation et la prise de décision en matière de politique monétaire. Celles-ci sont élaborées par la Banque pour un horizon de huit trimestres sur la base d’un dispositif d’analyse et de prévision intégré, articulé autour d’un modèle central de politique monétaire qui est lui-même alimenté et complété par plusieurs modèles satellites. Le modèle central de prévision est de type new-keynésien semi-structurel, qui s’appuie à la fois sur les fondements théoriques sous-jacents aux modèles d’équilibre général et sur l’ajustement aux données caractérisant les modèles empiriques ».
Depuis sa création en 1959, Bank Al-Maghrib a mené dans un premier temps, une conduite de la politique monétaire basée essentiellement sur des instruments directs tels que l’encadrement du crédit et les emplois obligatoires. Dans une seconde étape et précisément au début des années 80, la Banque s’est orientée vers des approches indirectes, instaurant les interventions sur le marché monétaire et assouplissant graduellement la réglementation des taux d’intérêt, puis abandonnant les contraintes quantitatives sur les concours bancaires. D’autre part, la réforme de la loi bancaire en 1993, a renforcé le pouvoir de la Banque en lui permettant de veiller à la stabilité de la monnaie et à sa convertibilité, de développer le marché monétaire, et d’instaurer à partir de 1995, le mécanisme de gestion de la liquidité à travers les appels d’offres.
Le dernier statut de Bank Al-Maghrib du 15 juillet 2019 a consacré l’indépendance de la Banque en lui assignant la stabilité des prix, tout en se basant sur l’évaluation des pressions inflationnistes et des risques entourant les prévisions d’inflation à moyen terme. Pour réussir cette stabilité des prix tout en contenant l’inflation à un certain niveau, la Banque utilise généralement deux principaux instruments que sont le taux directeur et la réserve obligatoire ; de plus, elle a réussi à maitriser le taux moyen pondéré sur le marché interbancaire et à réduire sa volatilité.
Pour la conduite de la politique monétaire dans le cadre d’un régime de change plus flexible, la Banque a développé un nouveau modèle central de politique monétaire permettant de produire des projections cohérentes à moyen terme et intègre un modèle structurel pour la simulation d’impacts à moyen et long terme des politiques publiques et des réformes structurelles. En 2016, ce cadre a été déployé et un nouveau processus d’élaboration des prévisions a été mis en place. Dans ce cadre, les autorités marocaines ont commencé en 2018, une réforme de l’élargissement de la bande de fluctuation du taux de change.
Cette transition devrait renforcer la capacité de l’économie à absorber les chocs externes, soutenir sa résilience et servir de levier aux autres politiques macroéconomiques. Elle devrait assurer également davantage d’autonomie à la politique monétaire et lorsqu’elle sera à un stade avancé, la Banque pourra mettre en place un cadre de ciblage d’inflation avec comme ancre nominale l’inflation au lieu du taux de change actuel.
Principaux axes du colloque
- L’indépendance de la Banque Centrale et son intégrité structurelle ;
- L’impact de la politique monétaire de la Banque centrale sur la croissance économique ;
- La Banque Centrale moderne et les critères permettant d’assurer son indépendance ;
- L’autonomie de la Banque Centrale et la crédibilité de la politique monétaire ;
- Les instruments et les objectifs ultimes d’une politique monétaire efficace ;
- Les Banques Centrales des pays émergents et des pays développés ;
- Les politiques monétaires en période d’incertitude : crises économique, financière, politique ou sanitaire ;
- La règle de Taylor et son importance dans l’efficacité d’une politique monétaire ;
- La contribution de la stabilité des prix sur la croissance économique ;
- L’impact de la politique monétaire sur le marché boursier ;
- La création monétaire : sources, mécanismes et conséquences sur l’économie ;
- Les effets économiques de la variation de la masse monétaire ;
- La crédibilité de la Banque Centrale comme facteur d’efficacité de la politique monétaire ;
- Les canaux de transmission de la politique monétaire et leur interaction ;
- Le rôle de la Banque Centrale dans l’évaluation des pressions inflationnistes et dans la prévision d’inflation à moyen terme ;
- La conduite de la politique monétaire et le ciblage d’inflation ;
- La normalisation de la politique monétaire par l’instrument « forward guidance » ;
- Les modèles d’évaluation des politiques monétaire et économique au sein d’un pays ;
- L’autonomie des décisions de la politique monétaire et leur propagation sur les composantes de l’économie ;
- L’importance des méthodes de prévisions sur les décisions des politiques monétaires ;
- Le rôle des modèles économétriques dans l’élaboration et l’évaluation de la politique monétaire ;
- Les modèles d’analyse et prévision des politiques monétaires : MPAF ;
- La dynamique de la politique monétaire et la cointégration des variables monétaires ;
- La modélisation macroéconomique pour l’évaluation de la politique monétaire.
- La politique monétaire optimale entre régime de change fixe et régime de change flexible.
Modalités de soumission des propositions de communication
Les résumés et les communications devront être rédigés selon les normes suivantes :
- Pages seront sous format A4 ;
- Marges supérieure, inférieure et latérales de 2,5cm ;
- Police : Times New Roman, taille : 12 points, interligne : 1.5 ligne et texte : justifié ;
- Première page non numérotée, comprendra uniquement le titre de l’article (Times New Roman, 18, gras), le(s) nom(s) de(s) auteur(s), leur affiliation (Times New Roman, 14, et gras) et l’adresse électronique de correspondance ;
- Titres suivant une numérotation simple de type : 1., 1.1., 1.1. ;
- La hiérarchie des titres sera limitée à 3 niveaux :
- Les titres et les sous titres devront respecter les formes ci – dessous :
- Niveau 1 : un chiffre, Times New Roman, 12, gras et majuscules ;
- Niveau 2 : deux chiffres, Times New Roman, 12 et gras ;
- Niveau 3 : trois chiffres, Times New Roman et 12 ;
- Les pages numérotées en bas au milieu, ne devront pas comporter d’en-tête ni de pied de page ;
- Les références bibliographiques seront classées par ordre alphabétique des auteurs ;
- Les références dans le texte seront citées en mettant entre parenthèses le nom de l’auteur et l’année de parution ;
- Les éventuels tableaux et figures seront numérotés, avec un le titre en haut et la source en bas ;
- Les éventuelles annexes seront numérotées ;
- Eviter les caractères en gras ou en italique, ne pas souligner les titres, limiter le nombre de notes de bas de page et donner des titres aux tableaux et figures ;
- Les résumés seront présentés en une page minimum et en deux pages maximums ;
- Les résumés de communication préciseront le titre de la communication, les auteurs, l’objectif de la recherche, la problématique, la méthodologie de recherche et les principaux résultats.
- Les textes définitifs de la communication doivent comporter au minimum 15 pages, sans compter la page de garde et les pages annexes ;
- Les résumés et les textes définitifs des communications sont à transmettre par e-mail à l’adresse suivante : fsjesf.usmba@gmail.com;
- Les communications qui ne sont pas conformes aux normes suscitées seront réexpédiées à leurs auteurs pour établir les rectifications utiles ;
- Les meilleurs articles seront publiés dans un numéro spécial d’une revue indexée ou dans ouvrage collectif.
Evaluation des soumissions
La décision de l’acceptation définitive des communications retenues sera prononcée par le comité scientifique. Ce comité composé de professeurs très qualifiés dans la thématique du colloque, procèdera à l’évaluation du contenu pour pouvoir trancher sur l’acceptation ou le rejet de l’écrit.
Il établira en conséquence une appréciation débouchant sur l’une des trois cas possibles, cités ci–dessous :
- L’acceptation de l’article sans modification.
- L’acceptation de l’article sous réserve de modifications (minimes ou majeures).
- Le rejet de l’article.
Calendrier
- Date du lancement de l’appel à communication : 05 Septembre 2022.
- Date limite de réception du texte intégral de la communication : 05 Novembre 2021.
- Date de réception de l’avis du comité scientifique : 19 Novembre 2021.
- Date limite de soumission du texte définitif de la communication : 27 Novembre 2022.
- Dates du déroulement du colloque international : les 14 et 15 Décembre 2022.
Comité scientifique du colloque
ABDELLAOUI Mohamed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
ABDOUH Mohammed |
Université Moulay Ismail, Meknès |
AIT OUDRA Mohamed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
AKDIM Hamid |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
AKIOUD Malika |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
ALAMI Kasri Leila |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
AZOUGAGH Ahmed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BADIS Abdelaziz |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BAGGAR Abdelilah |
Université Moulay Ismail, Meknès |
BELAMHITOU Mahmoud |
Université Abdelmalek Essaadi, Tétouan |
BEN ELHAJ Fouad |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BENBOUBKER Mounir |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BENCHEKROUN Bouchra |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BENMLIH Khalid |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BENNIS Karim |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BENRAISS Bouchra |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BENSBAHOU Aziz |
Université Ibn Tofail, Kenitra |
BENYACOUB Bouchra |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BOUARFA Jaouad |
Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BOUAYAD Abdelrhani |
Université Moulay Ismail, Meknès |
BOUBRAHIMI Nabil |
Université Ibn Tofail, Kenitra |
BOUNID Samira |
Université Abdelmalek Essaadi, Tétouan |
BOUZEGOU Aziz |
Université Mohammed Premier, Oujda |
CHAKOUR Abdellatif |
Université Mohammed V, Rabat |
CHARBA Abdelkader |
Université Moulay Ismail, Meknès |
DEBBAGH Bouchra |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
DEBBAGH Issam |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
DIANI Asmae |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
DYANE Sanae |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EDDYLANI Oumhani |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EL ABASSI Idriss |
Université Mohammed V, Rabat |
EL ALAMI KASRI Laila |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EL ATTAR Abdelilah |
Université Mohammed Premier, Oujda |
EL HASSANI Hafid |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EL HIRI Abderrazak |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EL JADAOUI Abdelhakim |
Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EL KHODARY Mohammed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EL MALLOUKI Lhoussain |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EL OUDRI Abdelkader |
Université Mohammed Premier, Oujda |
EZZAHID Elhadj |
Université Mohammed V, Rabat |
HAOUDI Amina |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
HEMMI Mohamed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
HILMI Yassine |
Université Chouaib Doukkali, El Jadida |
M’HAMDI Mohamed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
MOUSSA Abdelkarim |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
NMILI Mohamed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
PHENIQI Youssef |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
RAFIKI Abdeljabbar |
Université Moulay Ismail, Meknès |
SAADANI Ghali |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
SKOURI Abdelhamid |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
SIDKI Selma |
Université Ibn Tofail, Kenitra |
TRID Sabah |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
Comité d’organisation du colloque
Coordonateur général du colloque :
EL HIRI Abderrazak |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
Coordonateurs du colloque :
BEN ELHAJ Fouad |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
El-Khodary Mohamed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EL HASSANI Hafid |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
Membres du comité :
ABDELLAOUI Mohamed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
AIT OUDRA Mohamed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
AKDIM Hamid |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
AKIOUD Malika |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
ALAMI Kasri Laila |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
AZOUGAGH Ahmed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BELHAJ Ismail |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BEN ELHAJ Fouad |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BENBOUBKER Mounir |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BENNIS NECHBA Zineb |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
BENYACOUB Bouchra |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
DEBBAGH Bouchra |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
DEBBAGH Issam |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
DIANI Asmae |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
DYANE Sanae |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
|
EDDELANI Oumhani |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
ED-DAHMOUNY Hicham |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EJJANOUI Fouzia |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EL ALAMI KASRI Laila |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EL HASSANI Hafid |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EL KHODARY Mohamed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
EL MAHI Toufik |
Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
HABIBY Salwa |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
HAOUDI Amina |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
JELLOULI Tarik |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
KHASSAL Hicham |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
LARIF Mohammed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
LAGHRIM. Hakima |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
LKHOUMSSI Samiha |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
M’HAMDI Mohamed |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
PHENIQI Youssef |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
TOUATE Samira |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
TRID Sabah |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
ZERYOUH Assia |
FSJES Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah |
Contact
Pour envoyer les résumés et les textes intégraux ou solliciter toutes les informations concernant le colloque, veuillez nous contacter à l’adresse Email suivante :
cirmef.fsjesf.usmba@gmail.com
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